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経営戦略手法

経営戦略

経営戦略の目的,考え方,経営戦略の階層を理解する。

企業理念,企業戦略,ビジネス戦略,競争戦略,機能別戦略,多角化,シナジー効果,規模の経済,範囲の経済,イノベーション,チェンジマネジメント,ベンチマーキング,ベストプラクティス

全社戦略

全社戦略の策定

全社戦略の目的,考え方,代表的な戦略を理解する。

ドメイン,資源配分,競争優位,経験曲線,CS(CustomerSatisfaction:顧客満足),グループ経営,コアコンピタンス,アウトソーシング,M&A(MergersandAcquisitions),TOB(TakeOverBid:公開買付け),アライアンス,シェアドサービス,ベンチャービジネス,クラウドファンディング,インキュベータ

プロダクトポートフォリオマネジメント

PPM(ProductPortfolioManagement:プロダクトポートフォリオマネジメント)の目的,特徴,手順を理解する。

経営資源配分の最適化,市場成長率,相対的市場シェア,問題児,花形製品,金のなる木,負け犬

 

事業戦略

競争戦略の策定

競争戦略の目的,考え方,代表的な戦略を理解する。

ファイブフォース分析(既存競合者同士の敵対関係,新規参入の脅威,代替製品・代替サービスの脅威,買い手の交渉力,供給者の支配力),競争の基本戦略(コストリーダシップ戦略,差別化戦略,集中戦略),ブルーオーシャン戦略

SWOT分析

SWOT(Strength,Weakness,Opportunity,Threat:強み,弱み,機会,脅威)分析の目的,特徴,手順を理解する。

外部環境,内部環境

バリューチェーン分析

バリューチェーン分析の目的,特徴,手順を理解する。

価値活動,調達,製造,販売,サービス,付加価値,コスト,外部資源活用,バリューチェーン再設計

成長マトリクス

成長マトリクスの目的,特徴,手順を理解する。

製品・市場マトリクス,成長戦略,市場浸透戦略,市場開拓戦略,製品開発戦略,多角化戦略

 

関連書籍

 

過去問題

基本情報技術者

応用情報技術者

ITストラテジスト